Connect & Development by 某大企業
学校の戦略の授業で習いました。
パクれ、と笑
大企業同士でさえ、パクり合いなのです。
私たちのような中小零細は
パクリまくるのが正解です。
スティーブ・ジョブズもビルゲイツもパクリの名人は有名なお話。
お隣の大国チャイナもパクリ大国。
その昔、日本が大活躍時代の昭和、日本も猿真似の日本と呼ばれていました
元パナソニック、松下電器はマネシタ電器と揶揄されるほどでした。
パクるというと何かお行儀が悪い感じになりますが
リサーチといいましょう。笑
今はAI時代ですので、
ググり時代のように書籍からのパクリがネタ元よりも
リサーチの確度は上がっています。
ここで手を抜いたら
目も当たられません。
逆も然りで
なぜあそこはうまくいっているのだ？
なぜあの人はうまくやれるのか？
と思われて研究されたらサイコーです。
研究させたんで、を収益にしている会社はたくさんあります。
それくらいパクった後の応用というのは
とても大切なのです。
パクるだけでは意味がありません。
リサーチだけでは意味がありません。
実践です。
実践するなかでオリジナルを超えるものが生まれてきます。
これが個性です。
普通にしてれば個性は出る、とはよく書いていますね。
同じロン毛でも、
キムタクと金八先生は違います笑
自分の頭で考えるのはやった後です。
順番としては
リサーチ
実践
振り返って考える
それをノウハウとして蓄積
こうなります。
さぁ、今日は何をリサーチしますか？